人才战略


    (一)公司以市场为导向,编制人力资源发展和培养规划,立足长远,实施人力资源定额化管理,优化员工队伍结构,努力提升员工素质能力,做好核心员工和拔尖人才管理,加强员工队伍建设,全面促进企业人力资源效能的提升,打造一流的技术、管理人才团队。
    (二)公司始终坚持人才是企业核心竞争力,贯彻“感情留人、事业留人、待遇留人”的人才理念,建立面向市场的人才引进、培养、考核、淘汰机制,努力打造一支适应市场竞争和发展需要的高素质员工队伍。
    (三)公司现有从业员工本科及以上学历约占86%,中级职称约占29%,高级职称约占26%。
    (四)公司拥有一大批咨询工程师、注册建筑师、注册结构工程师、注册电气工程师、注册公用设备工程师、注册建造师、注册监理工程师等专业高端人才;拥有一大批在不同专业领域造诣颇深的专家和专业技术骨干。
    (五)公司成立技术委员会并下设数据核心网、无线网、传输网、宽带接入网、建筑及电源电气等若干个专业委员会,负责对公司业务范围内的重大技术问题组织开展研究论证,提供决策咨询,促进公司技术进步和创新发展。